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针对项目清静环保治理常见的“灯下黑”征象，，，4 月 21 日，，，核西南建设集团开展清静交织检查互检互学事情 。。通过引入“外部视角”，，，首站在科创园项目发明并推动整改9项问题/隐患，，，并建设起“检查+钻研+互学”闭环提升机制，，，为公司清静治理水平的系统性跃升提供了新路径 。。
从自查到互查，，，变被动迎检为自动求诊，，，这一机制在首站实践中释放出多重正向效应，，，详细体现在以下三个层面：
立异机制—由自查到互查，，，突破恒久牢靠的治理视角，，，发明日常被忽视的惯性隐患 。。
量化效果—首站检查共发明内业不规范4项，，，一般隐患5项，，，其中4项已列入限期整改，，，体现了动真格的态度 。。
深度赋能—活动不但停留在盘问题，，，更组织了对制度执行、隐患闭环、危大/超危大工程管控等深条理问题的专题钻研，，，实现了从治标到治本的意识升级 。。
本次活动将作为系列事情的起源，，，后续将在各项目间轮转开展，，，构建起公司内部的清静治理履历池和警戒线 。。
