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针对项目清静环保治理常见的“灯下黑”征象，，4 月 21 日，，核西南建设集团开展清静交织检查互检互学事情。。。。。。通过引入“外部视角”，，首站在科创园项目发明并推动整改9项问题/隐患，，并建设起“检查+钻研+互学”闭环提升机制，，为公司清静治理水平的系统性跃升提供了新路径。。。。。。
从自查到互查，，变被动迎检为自动求诊，，这一机制在首站实践中释放出多重正向效应，，详细体现在以下三个层面：
立异机制—由自查到互查，，突破恒久牢靠的治理视角，，发明日常被忽视的惯性隐患。。。。。。
量化效果—首站检查共发明内业不规范4项，，一般隐患5项，，其中4项已列入限期整改，，体现了动真格的态度。。。。。。
深度赋能—活动不但停留在盘问题，，更组织了对制度执行、隐患闭环、危大/超危大工程管控等深条理问题的专题钻研，，实现了从治标到治本的意识升级。。。。。。
本次活动将作为系列事情的起源，，后续将在各项目间轮转开展，，构建起公司内部的清静治理履历池和警戒线。。。。。。
